連日來(lái)，陜西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司緊緊圍繞集團(tuán)“六個(gè)意見(jiàn)”，開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)踐”活動(dòng)，聚焦破解改革發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，進(jìn)一步明確主攻方向，并以此為工作行動(dòng)指南，樹(shù)牢大局意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，推動(dòng)“六個(gè)意見(jiàn)”落實(shí)落地落細(xì)。
一、深入開(kāi)展“大學(xué)習(xí)”，牢固樹(shù)立全局觀
“六個(gè)意見(jiàn)”是對(duì)全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神及省委“三個(gè)年”活動(dòng)安排的重要體現(xiàn)，凝聚陜藥智慧，彰顯陜藥特色。陜藥投管以集團(tuán)“六個(gè)意見(jiàn)”宣貫會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極開(kāi)展“六個(gè)意見(jiàn)”宣貫工作。召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)議，引導(dǎo)公司全員充分認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，構(gòu)建“六個(gè)意見(jiàn)”學(xué)習(xí)園地，確保將“六個(gè)意見(jiàn)”傳達(dá)到每一名員工，促進(jìn)“六個(gè)意見(jiàn)”與具體業(yè)務(wù)開(kāi)展相融合，牢固樹(shù)立“一盤棋”全局觀，全身心融入集團(tuán)新發(fā)展格局。
二、積極開(kāi)展“大討論”，集思廣益明方向
圍繞集團(tuán)下發(fā)的“六個(gè)意見(jiàn)”，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，召開(kāi)“六個(gè)意見(jiàn)”學(xué)習(xí)交流研討專題會(huì)，對(duì)“六個(gè)意見(jiàn)”進(jìn)行深度交流研討，就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展情況、私募股權(quán)投資行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)言討論。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在主題教育調(diào)研成果交流會(huì)上將個(gè)人調(diào)研報(bào)告與“六個(gè)意見(jiàn)”結(jié)合起來(lái)，就如何落實(shí)陜藥集團(tuán)“156”戰(zhàn)略部署和突破公司發(fā)展瓶頸開(kāi)展交流研討，進(jìn)一步理清了工作思路、明確了努力方向。
三、扎實(shí)推動(dòng)“大實(shí)踐”，篤行致遠(yuǎn)譜新篇
陜藥投管將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“六個(gè)意見(jiàn)”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，保持開(kāi)放、包容的投融資理念，強(qiáng)化與優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)的合作，發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，加速形成“募投管退”良性循環(huán)生態(tài)體系，積極推進(jìn)新基金的設(shè)立，放大自有資本杠桿作用，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性深入研究，緊盯國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)前沿成果，從中發(fā)掘優(yōu)秀的、高成長(zhǎng)性的企業(yè)和項(xiàng)目，不斷提升項(xiàng)目庫(kù)的技術(shù)含量、科技含量，深度布局高增長(zhǎng)性的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，用市場(chǎng)化的管理模式，通過(guò)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的研判投資，將公司打造成陜西省內(nèi)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)，奮力譜寫新時(shí)代陜藥投管追趕超越新篇章，為實(shí)現(xiàn)陜藥集團(tuán)“156”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
