后備干部是企業(yè)發(fā)展的重要人才資源，加強后備干部培養(yǎng)是公司人才隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為進一步提高后備干部的思想政治素質(zhì)和管理理論水平，打造一支“政治過硬、對黨忠誠，業(yè)務(wù)精通、本領(lǐng)高強，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔”的高素質(zhì)后備干部隊伍。9月3日，陜藥集團派昂醫(yī)藥組織開展了后備干部《管理溝通與執(zhí)行力》《管理自我認知與自我管理》培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師分別從高效溝通、執(zhí)行力提升、管理者自我認知、問題分析與解決四個方面，采用“課堂授課+案例分析+情景模擬+小組討論”的教學(xué)方式，理論與方法相結(jié)合、情景與實際相融入，幫助學(xué)員疏通工作中溝通與執(zhí)行的難點，明確角色認知和定位，不斷提升學(xué)員分析問題和解決問題的能力。
通過此次培訓(xùn)，全面提升了后備干部的管理知識和綜合素質(zhì)。學(xué)員們紛紛表示：在今后的工作中將不斷深化學(xué)習(xí)成果，在開拓創(chuàng)新中提高發(fā)展力，在集思廣益中提高決策力，在真抓實干中提高執(zhí)行力，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高服務(wù)力。時刻保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和使命感迎接挑戰(zhàn)，以新作為、新形象、新業(yè)績展示后備干部奮發(fā)有力、團結(jié)奮進的風(fēng)采，為推動派昂醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展和陜藥集團“156”戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應(yīng)有貢獻。
