近日，環(huán)球印務(wù)2023年半年工作會議在公司三樓會議室順利召開。董事長雷永泉出席會議，執(zhí)行總經(jīng)理夏順偉主持，公司領(lǐng)導班子、子公司負責人、中心總監(jiān)參加會議。
會議圍繞“兩新 兩運營·高質(zhì)量發(fā)展”工作主題展開，各業(yè)務(wù)板塊負責人全面、客觀總結(jié)了上半年經(jīng)營總體情況，對標全年目標任務(wù)和工作重點，認真謀劃下半年工作思路和舉措，全力以赴確保完成全年各項指標任務(wù)。
會議指出，2023上半年，環(huán)球印務(wù)在陜藥集團黨委的堅強領(lǐng)導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神，扎實開展主題教育，持續(xù)推進公司高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作穩(wěn)步開展、卓有成效。經(jīng)濟運行、經(jīng)營風險基本穩(wěn)定可控，項目建設(shè)成績突出，生產(chǎn)過程精細化管理亮點突出，企業(yè)改革工作穩(wěn)健起步，基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半，為完成年度目標任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，下半年任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)，公司上下要統(tǒng)一思想，積極發(fā)揚主人翁意識和釘釘子精神，同心協(xié)力，各項舉措落實到位，錨定目標不放松。一要加強改革力度，重點突出市場開發(fā)、調(diào)整機制體制、充分授權(quán)、充分做好人員保障。二要做到風險防范、安全管理、內(nèi)控管理和應(yīng)收賬款管控“四個強化”，三項制度管理要三管齊下，推動國企改革工作走深走實。三要加大投資力度，提升投資部人員挖掘項目能力，聽取銷售部對投資項目建議。四要加快落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，十四五“1551”目標是實實在在的，必須奮力達成。五要加大項目的推進力度，確保公司項目如期完成。六要黨建、廉政工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，強化跟進、靠前監(jiān)督，推進重點項目落地見效。
