四季度以來，陜藥實業(yè)公司及各權(quán)屬企業(yè)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神轉(zhuǎn)化為謀發(fā)展的強大動力，廣大職工干部聚焦全年重點任務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感投入到?jīng)Q勝四季度工作任務(wù)中，確保全年目標(biāo)完成。
一是緊扣目標(biāo)任務(wù)，筑牢克難攻堅的信心。時刻保持加壓的奮進狀態(tài)，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實不懈怠。開展對公司權(quán)屬企業(yè)及業(yè)務(wù)部門調(diào)研活動，深入剖析存在問題，制定切實可行的措施，并強化考核機制，確保各項工作全面發(fā)力，扎實推進；聚焦公司轉(zhuǎn)型升級這一重大目標(biāo)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任感和使命感，定期召開專題會議深入討論轉(zhuǎn)型升級方案，進一步明晰公司未來發(fā)展的藍圖。
二是聚焦項目推進，堅定轉(zhuǎn)型升級的決心。公司五大板塊初具雛形，山海丹醫(yī)院將重點持續(xù)做好疼痛科、康復(fù)科、老年病科、護理院等特色專科建設(shè)，提升山海丹醫(yī)院核心競爭力。長安頤養(yǎng)項目將深入挖掘潛在客戶需求，打造高端精品養(yǎng)老項目。積極拓展大健康市場，創(chuàng)新開發(fā)特色產(chǎn)品，逐步構(gòu)建集開發(fā)、銷售、服務(wù)于一體的新型健康產(chǎn)品平臺。加強護工護理隊伍建設(shè)，打造一支專業(yè)團隊，為客戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的健康定制方案。鞏固提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，持續(xù)做好資產(chǎn)管理和后勤保障服務(wù)。
三是做好精細管理，夯實穩(wěn)定發(fā)展的根基。結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，引進和培育一批支撐企業(yè)發(fā)展的專業(yè)性人才；建立健全公司內(nèi)控管理制度，強化制度合規(guī)執(zhí)行力；進一步加強黨的建設(shè)，深入開展思想政治教育，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化對公司合規(guī)管理的監(jiān)督和引導(dǎo)；夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進風(fēng)險隱患排查整治，保障公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
